【ペンタゴン式人財育成法:経営計画書について】 20210223

【ペンタゴン式人財育成法:経営計画書について】  20210223|SILアカデミー|note



 

弊社で提唱している人財育成プログラムを「ペンタゴン式人財育成法」
と名付けています。

  1.キャッシュフロー
  2.SWOT&クロス分析
  3.リーダーシップ
  4.リスクマネジメント
  5.経営計画書

詳細は下記URLからご確認ください。

【ペンタゴン式人財育成法】
https://www.sil-ms.jp/117429.html


この中で、【5.経営計画書】についてご説明します。

経営計画書については、既に世の中にありとあらゆる指南書が
出回っています。その中で「弊社の経営計画書は・・・」などと
嘯く気持ちは全くありません (笑)
敢えて言えば・・・「何でもいいのです!」
一番大切なことは、「やる人のやる気」。これに尽きます。
但し、弊社としてはクライアントの特性に合わせて、どういう
経営計画書から入った方がいいか、取捨選択して既にあるものの中
からお勧めするようにしています。

これだけでは説明にならないので、参考までに3つほどご紹介します。

1. A4、1枚の経営計画書

A4用紙1枚の経営計画書

要は初めの1枚からスタートしようというものです。

2.経営計画書は1冊の手帳にまとめなさい
  株式会社 武蔵野 代表取締役
  小山昇 著
 

経営計画書小山昇

小山昇氏が好きかどうかは別にして、これは同氏からの
丸パクリです。同氏自身、㈱武蔵野には独自なものは
なにもない。総てパクリだと断言されています。
要は「守破離」で改善、発展させていけばいいことだと
思います。

3.経営計画は利益を最初に決めなさい
  税理士法人古田土会計  古田土 満

経営計画書古田土満

上記3例は、多くの実例書のごく一部に過ぎません。企業規模や
クライアントの適性によって好まれるものは異なっていくと思います。

いずれにせよ、「経営計画書」はクライアント自らが取り組むものです。
そして、ペンタゴン式人財育成法では、必ず「リスクマネジメント」
から「BCP:事業継続計画」を少なくとも1頁でもいいので、計画書の
中に含めることをお勧めしています。

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https://note.com/sil5853/n/n2232a38d070e

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         代表取締役   福島清隆
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