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はじめの第一歩は1時間で知る「部門別収支報告書」から
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【代表者紹介】

弊社は、代表ひとりが経営する人財育成・収益改善が事業理念の
コンサル会社です。企業や組織と「経営顧問」の立場で、長くお付き
合いさせていただくことを基本として活動しております。
業種・業態・規模を問わず、まずは事業内容の実態を把握し、担当者
の経営感覚を向上させることを狙いとして「部門別収支報告書」の
導入を最初の第一歩としています。
その後、「ペンタゴン・メソッド」に基づき、後継者や幹部育成の為に、
リアルまたはオンラインによって社内研修を重ね、実務的な判断力や
行動に拘りながら「後継者＆幹部育成」に取り組みます。
「ペンタゴン・メソッド」の中の「リーダーシップ」で「人格を磨くこと」
の学びを特に重視することが弊社の大きな特徴です。
貴社の社外顧問・非常勤の経営顧問として、弊社とご縁をいただければ
幸甚です。一方、ニーズに応じてテーマにあった講師をご紹介し、
セミナー、研修も実施致します。
弊社代表も内容次第で講師を務めさせていただきます。
【福岡のおすすめ研修会社16選】に弊社が紹介されました。　
ttps://keysession.jp/media/area-fukuoka

                                                                                 SILマネジメント株式会社　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                                   代表取締役　福島清隆　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                                    E-mail:fukushima@sil-ms.jp