SILアカデミー
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05 経営計画書 経営理念の浸透と行動計画本講座はあくまでもクライアント自身が作成し、弊社が作成代行に関わることは回避します。【１】 から 【 ４ 】 までの学びを経て、クライアントの状況に合わせ諸々の資料を提供します。基本的に顧問契約を交わした状況の中で、zoom でもリアルでも経営計画書策定の具体化を進めていきます。なお、【 １ 】 から 【 ４ 】 の商品の総てを終了していることを前提にはし...
04 リスクマネジメント 危機管理能力一般財団法人リスクマネジメント協会による資料並びに弊社が独自に作成した教材等で、リスクマネジメントの基礎を学びます。主に「BCP( 事業継続計画）」と「不祥事対策」にフォーカスして、経営者から一般社員を対象にセミナー・研修を実施し、危機管理能力を養います。同協会主催のリスクマネジメント検定試験を弊社が代理店として実施することができます。 リスクマネジメント※ス...
03 リーダーシップ 魅せられる哲学＆尊敬される人格各界の偉人・名人から人間学並びに経営哲学を学び、経営理念策定の基盤創りをします。主に「中村天風・松下幸之助・稲盛和夫」からの学びを中心としますが、逐次、諸々の人物を紹介 します。この分野は、顧問契約を締結したクライアントを対象に、zoom 並びにリアルでの勉強会のような形式で実施します。 リーダーシップ※ストリーミング配信(YouTube)・オン...
AI&経営戦略（SWOT&クロス分析他）再編集（20250510)
02 AI & 経営戦略 SWOT&クロス分析他当初、このパーツは「SWOT&クロス分析」としていました。時代は確実に飛躍的に 変化していきます。これからの時代は「AI」抜きに語れません。Chat GPT4.0等を 活用して、SWOT&クロス分析に限らず、あらゆる経営戦略を「AI」と共に分析し、 クライアントに合った新たな経営戦略を模索していきます。 AI &am...
01 収支分析 会計・財務能力一般社団法人日本キャッシュフロー協会推奨の「お金のブロックパズル」を最初に学びます。「お金のブロックパズル」は高校生から高齢者まで、あらゆる層の人々が学ぶに相応しいツールです。そこから更に専門性を高めるために決算書の分析能力を養います。その後、日本決算書すっきりアドバイザー協会による「決算すっきりシート」への紹介に導きます。 収支分析 / 決算書分析※ストリーミング配...
ペンタゴン・メソッドスキルアップしたい経営者の方、社内の幹部教育の充実、学ぶ意欲のある方、SILアカデミーにはマネジメントに強い人財育成プログラムがあります。 マネジメントの全体像を捉える５つの視点から、企業の成長スピードを大きく飛躍させる人財(経営者の参謀/リーダー)を育成します。当オンライン講座は、全国どこにいてもオンライン動画で受講可能なストリーミング配信(YouTube)サービスです。 空...
ペンタゴン・メソッドスキルアップしたい経営者の方、社内の幹部教育の充実、学ぶ意欲のある方、SILアカデミーにはマネジメントに強い人財育成プログラムがあります。 マネジメントの全体像を捉える５つの視点から、企業の成長スピードを大きく飛躍させる人財(経営者の参謀/リーダー)を育成します。当オンライン講座は、全国どこにいてもオンライン動画で受講可能なストリーミング配信(YouTube)サービスです。 空...
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02 AI & 経営戦略 SWOT&クロス分析他当初、このパーツは「SWOT&クロス分析」としていました。時代は確実に飛躍的に 変化していきます。これからの時代は「AI」抜きに語れません。Chat GPT4.0等を 活用して、SWOT&クロス分析に限らず、あらゆる経営戦略を「AI」と共に分析し、 クライアントに合った新たな経営戦略を模索していきます。 AI &am...
粗利と限界利益についてChat GPTに聞いてみました。 Chat GPTの回答に誤りがあったので、再質問をしたところ 誤りを認めました。こういう例もあるものですね。 （質問） 粗利と限界利益について私の解釈で説明します。 ご意見をお聞かせ下さい。 製造業、建設業、運送業以外の業界であれば、売上原価＝変動費、販売及び一般管理費（販管費）＝固定費 売上総利益＝粗利でいいと思います。しかし、上記3業界...
物流企業向け部門別収支報告書の説明用チラシ （両面チラシpdf)
部門別収支報告書（部門別変動損益分析表）の概略を両面チラシで 説明してみました。 常時持ち歩いて、関心のありそうな人に配布します。 ここからダウンロードできるようにもしました。 部門別物流チラシ
https://www.sil-ms.jp ペンタゴン式人財育成法 【部門別収支報告書】について解説しました。 以前のビデオを新にバージョンアップしたものと入れ替えました。 定期的に発信している【jyogar教授の45分】での練習用ビデオですが そのまま本番用に使えると判断しました。 45分ありますが、最初の17分だけでもご視聴いただければ嬉しいです(^^♪
部門別収支報告書について、解説用のビデオを更にバージョンアップしました。 私の想いとまずはコレから！！ （7分40秒） 部門別収支報告書（部門別変動損益分析表） 解説ビデオ （24分46秒） 注） 「部門別収支報告書作成支援コンサル」 (￥165,000:税込み）または 「同（資料提供のみ）」 （￥19,800:税込み）をご購入の方は、有料解説ビデオ「売上、変動費、固定費の科目設定 （26分4秒...
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