2024年２月29日（木）　JDネットセミナー録画

㈱ライトアップと提携して無料オンラインセミナ
ーを実施しました。
全3回（各回、内容は同じ）の内、3回目の録画
をyou　tubeに限定公開しました。

「アメーバ経営とおカネのブロックパズルをヒン
トにして 収益改善手法のご案内、そして後継者
＆幹部育成へ」というものです。

まずは「部門別収支報告書」に関心を持って
いただき、次のステップに進んでいけたらと思い
ます。

 

 

 

概要

本セミナーでは、私が私淑する稲盛和夫氏によっ
て編み出された「アメーバ経営」と経営コンサルタ
ントの和仁達也氏による「おカネのブロックパズル
」の考え方をミックスした「部門別収支報告書」に
ついて説明します。

「アメーバ経営」は中堅企業から大企業まで、
「おカネのブロックパズル」は中小零細企業から
中小企業に適した経営手法です。
組織を細分化して、小単位で数字に強いリーダー
や経営者を育てる考え方で共通しています。

日本の企業の99.7％は中小企業であり、多くの
中小企業は大きな金額での資金調達や投資な
どを行うことは困難なケースが多く、アメーバ経
営の導入には多額の資金を必要とします。

このセミナーでは、アメーバ経営の考え方とおカ
ネのブロックパズルの考え方をミックスした「部門
別収支報告書」を中小零細企業から大企業まで
（最少なら個人単位から事業部門や支店など）
組織単位で導入し、自動的に組織全体の総合集
計表も作成できる流れをお伝えします。

「部門別収支報告書」の運営は少なくとも該当する
組織全体を統括する担当者が必要です。
各細分化された組織では担当者に月1、２回程度、
実務的に取り組んでいただくことになります。
実務を通してリーダーとしての自覚と経営者感覚を
養成します。

アメーバ経営からヒントを得たものであり、
（同じレベルではありませんが）おカネのブロックパ
ズルの考え方も含めて、組織単位で数字に強い経
営者感覚のリーダーを育てる体制を構築しては如何
でしょうか？

「部門別収支報告書」を有効に活用すれば、少額の
予算で結果的に筋肉質の強い組織の土壌が構築さ
れ、幹部育成、後継者育成のためのペンタゴン・メソ
ッドに繋がっていきます。

コンテンツ

・自己紹介
・アメーバ経営とおカネのブロックパズルについて
・どんな大企業であっても、細分化された組織管理が
   必須であること。
・「部門別収支報告書」から読み解く経営のポイント　　
・サービス紹介　

特典

①アンケートにお答えいただいた方にセミナー資料を
    pdfで提供させていただきます。
②【先着５名！】「部門別収支報告書作成支援コンサル」
　　をご検討の方にはZoom相談30分無料