◎◎さん(^^♪

こんにちは。

SILアカデミー　1on1 オンライン顧問
ジョガーＦの福島清隆です。【専門は物流です】

本日のテーマは「粗利と限界利益の違い」です。

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そんなことはどうでもいい。
大切なことは、経営状態の中身だ。

確かにそうかもしれません。

ま、しかし、財務も経理も専門家ではない私の
長年の「素朴な疑問」が解決したので、今回取
り上げてみました。

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そもそも、財務諸表に「変動費」「固定費」
「粗利」「限界利益」という用語はありません。

しかし、諸々の経営分析なり管理表なり、普通に
上記の用語が出てきます。
定年前までは財務諸表なり諸々の管理表は、
ひたすら「見る」立場だったのですが、今ではい
くらかでも「分析する・説明する」立場なので、
自分なりの拘りというか、素朴な疑問はクリアー
しておきたいと考えていました。

昨年のある時期、建設業を得意とするコンサルタ
ントの方が、あるセミナーで
「自分は粗利ではなく限界利益といいます。
この2つは微妙に違います」とおっしゃってい
ました。　

そこに食いついた青年キヨタカ君。
「あいつ、ショウモナイことを聞いてる」と周り
の方も含めて思ったかどうか定かではりませんが
その後、Chat GPTにも質問しながら、自分なり
の「シンプルな解釈」が確立しました。

先に結論をまとめると、下記のようになります。
粗利と限界利益の違いだけは、その日まで
消化不良の状態でした。

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製造業・建設業・運送業以外の全業種の場合
　変動費　　 ＝　売上原価
　粗利　　　 ＝　売上総利益　
　固定費　　 ＝　販売費および一般管理費
（販管費）

製造業・建設業・運送業の場合
　変動費　　＝　売上原価　　ー
　　　　　　　　　労務費ー減価償却費
　限界利益　＝　売上　ー　変動費
　固定費　　＝　販管費＋
　　　　　　　　労務費＋減価償却費

ふぅ～～ん、よう知らんけど、だから何なのさ
そんなのどうでもいいじゃないか、という見解
の方が多いのでしょうか。

　実際問題として、税理士・会計士の方でも
こういう説明をきちんとされる方は少ないのでは

　なんだとぉ～・・・そんな初歩的な話、常識だ
話題にすること自体オカシイ！！

　果たしてそうなのかな？？？？？
　あるいは上記の解釈でもまだ不十分なので
　しょうか。

ちょっと笑える話で、例の如く、Chat GPTで
対話してみました。
その全容を、私自身のHPに「登録」しておき
ました。

少し長いのでので今回は本文を短めにしてお
きます。
そもそも「変動販管費」ってなんなんだ。
労務費＋減価償却費ではダメなのか。
他にもあるのか。
Chat GPTが、
「おっしゃる通り、誤解が生じました。
お詫びいたします。」
って、笑える(^^♪

なんかまわりくどくてかえって分かりにくくなっ
てるようで。
Chat GPTはまだまだ不十分なのでしょう
けれど、着実に精度は上がっていくに違いないと
思います。

いずれにせよ、何か疑問があったら、Chat
GPTに聞いてみて、納得いかなかったら質問
を繰り返すことをお勧めします(^^♪

私の結論は、製造業、建設業、運送業は
粗利ではなく限界利益。それ以外の全業種
は粗利という認識になりました。

粗利と限界利益について
https://www.sil-ms.jp/157538.html

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◎◎さんは、財務種表には
「変動費」「固定費」「粗利」「限界利益」
という用語は決して表示されることはないのに、
経営分析他になると、それらが出てくることに
疑問を感じることはないでしょうか。

また、単純に、何をどうすれば変動費や固定費
になるかという事を、昔からご存知なのでしょ
うか。

更に、粗利と限界利益はどう違うのか、全く同じ
なのか、ご自分なりの認識がおありなのでしょう
か。

私は、常々疑問を感じていましたが、やっと人に
説明できるシンプルな理解にたどりついた気分
です。

会計の専門家の方は、私の理解はまだオカシイ
と思われるのでしょうか。

ご意見をお聞かせいただければ嬉しいです。

最後まで読んでいただきありがとうございます。

◎◎さんの幸運な日々を祈念します。