【アモリ通信273:「孫子の兵法と孫の二乗の法則】 20200729

 

福島清隆 さん


こんにちは。


SILアカデミー 1on1 オンライン顧問 福島塾
塾長の福島清隆です。
本日のテーマは「孫子と中村天風と孫正義」です。


今回はタイトルを、
   「孫子の兵法と孫の二乗の法則」
にしようかと思いましたが、ちょっと長ったらしい

ちょっと誤解されそうなタイトルですが、まぁ、な
コトはどうでもいいとして、早速始めます。


アモリ通信264で「リーダーシップ」をテーマに
したのですが、どうも気分的にしっくりせず、なん
となく消化不良気味でした。

この手の本は山ほどありますし、それぞれがまとも
なことを唱えている訳ですが、なんとなく食傷気味
になるのではないでしょうか。


で、早い話。私は”古くからあるもの”と”傑出し
た人物”をベースに持つことにしています。


今回、具体的にご紹介するのは、
「孫子の兵法」「中村天風」「孫正義」です。


今回は総て「漢字」の説明です。



◎ 孫子の兵法

○ 五事七計

  五事   道  天  地  将  法

  道:ミッション
  天:マクロ環境
  地:業界・市場
  将:リーダー
  法:内部環境

  七計   主 将 天地 法令 
       兵衆  士卒 賞罰

  主:トップ
  将:リーダー
  天地:外部環境
  法令:規律
  兵衆:チーム
  士卒:メンバー
  賞罰:賞罰

○ リーダーの品格

  智 信 仁 勇 厳

  智:先を見通し、謀略を駆使できること
  信:部下から信頼されること
  仁:部下を思いやること
  勇:実行力
  厳:部下から恐れられること

○ リーダーが気を付けるべき「5危」

  必死:いたずらに必死になること
  必生:なんとなく助かろいうとあがくこと
  忿速:短気で怒りっぽいこと
  廉潔:清廉潔白であること
  愛民:民衆への思いやりを持ちすぎること

○ 戦争で敗北する6つの状態

  走:寡兵で無謀にも多数の敵に挑む
  弛:兵士が強くて軍幹部が弱い状態
  陥:軍幹部が威張り兵士の立場が弱い状態
  崩:軍幹部が将軍に不平、将軍は能力を認めず
  乱:将軍に威厳がなく統制を欠く
  北:将軍が敵情を把握せず自軍に精鋭がいない



◎ 中村天風

○ 六つの生命力

  体力 胆力 精力 能力 判断力 断行力



◎ 孫の二乗の法則  (孫正義の経営戦略)

  * 孫子の兵法から

  道:志を立てる
  天:天の時を得る
  地:地の利を得る
  将:優れた部下を集める
  法:継続して勝つ仕組みをつくる

  智:あらゆる知的能力を磨く
  信:信頼に値する人物になる
  仁:人々の幸せのために働く
  勇:戦う勇気と退く勇気を持つ
  厳:時として部下に対し鬼になる

  * 孫正義のオリジナル

  頂:ビジョンを鮮明に思い描く
  情:情報を可能な限り集める
  略:戦略を死ぬほど考え抜く
  七:7割の勝算を見極める
  闘:勝率7割とみたら果敢に闘う

  一:一番に徹底的にこだわる
  流:時代の流れを見極め素早く仕掛ける
  攻:あらゆる攻撃力を鍛える
  守:守備力を鍛えあらゆるリスクに備える
  群:単独ではなく集団で闘う

  * 「孫子の兵法」の軍争扁より

  風:動くときは風のように素早く
  林:重要な交渉は水面下で極秘に
  火:攻撃は火のように激しく
  山:ピンチでも決して動じない
  海:勝った相手を包み込む
    (「海」は孫正義が追加)

-----------------------------------------

「孫子の兵法」+「中村天風」でA4:1枚
「孫の二乗の法則」でA4:1枚

それぞれ、EXCELで表にして纏めています。
本来なら、お渡ししたいところですが自重します。


今回はこれまでです。
と言いたいところですが、もうちょっと捻りを入れ
て・・・・・


◎ 孫子の兵法

○ スパイの種類と活用

郷間:敵国の領民を使って情報を集める
内間:敵国の役人を買収して情報を集める
反間:敵の間者を手なずけて逆用する
死間:死を覚悟して敵国に潜入しニセの情報を流す
生間:敵国から生還して情報をもたらす


ちょっと青少年の教育上、好ましくない話になりま
したが(苦笑)、なるほど、そういう時代だったの
でしょう。しかし、「死間」以外は現在でも当たり
前にあるスパイ網だと思います。


漢字ばかりで、若い人にはウケがよくないかもしれ
ませんが、リーダーシップを考える時、ここにある
文字をしっかり、覚えておくこと。諸々をここにあ
る文字のどこかに当てはめること。

そういう習慣をつけておくことで、大半の事象が
当てはまるように私は思うのですが如何なものでし
ょうか。




福島さんは、リーダーシップを考える時、
ここにある文字を念頭に入れている私の考え方を
どう思われるでしょうか。



ご意見をお聞かせいただければ嬉しいです。




最後まで読んでいただきありがとうございます。




福島さんの幸運な日々を祈念します。




******************************************

SILアカデミー 1on1 オンライン顧問 福島塾
ペンタゴン式人財育成法
https://www.sil-ms.jp

******************************************

          Amazon・Kindle 【アモリ通信】
 最新配信版:
 アモリ通信第26弾:サイコパス:全10話(253~262)
 https://1lejend.com/c/NOPZ/lacD/VZ3Wz/
 2019年度配信版:全51話  (192~242)
 https://1lejend.com/c/NOPx/lacD/VZ3Wz/
 2018年度配信版:全51話  (141~191)
 https://1lejend.com/c/NOPm/lacD/VZ3Wz/
 2017年度配信版:全51話 (90~140)
 https://1lejend.com/c/NOP0/lacD/VZ3Wz/
 2016年度配信版:全51話:(39~89)
 https://1lejend.com/c/NOPP/lacD/VZ3Wz/
 2015年度配信版:全38話:(1~38)
 https://1lejend.com/c/NOPr/lacD/VZ3Wz/

******************************************

  SILマネジメント株式会社 
 代表取締役        福島清隆
・オフィシャルサイト:https://1lejend.com/c/NOPB/lacD/VZ3Wz/
・お問合せE-mail: info@sil-ms.jp


------------------------------------------

Copyright(C)2019 SILマネジメントCo.,Ltd
All Rights Reserved.

 
 
 

お問い合わせ・ご相談

ご不明な点などございましたら、お気軽にお問い合わせください。

SILマネジメント株式会社

お問い合わせ・ご相談はこちら