「私のブルーオーシャン」　　

一年に１回か２回、「私の本音」を更新することにしました。

過去のものは、そのまま「ジャンル」に記録しておくとして。
自分なりの変化・成長を留めておきたいものです。

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気持ちが高揚して記している「私の本音２０１５年１月」ですが
１ヶ月も満たないうちに「修正」を余儀なくされました．（苦笑）
当然のごとく、あれこれ書き過ぎると、それはあくまでも自己満足
であり、相手には「何も残らない」訳です。
短時間で、瞬間で他者にアピールする手法が欠けてます。

ひとつに絞る。

ここは素直に、ファーストインプレッションではそうします。

「収益改善の経営コンサルタント」

その中心にくるものが「値決め経営」です。

それをノウハウ部分では中心において理想を求めていきたいと
思います。     (１月下旬　追加）

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２０１５年が始まりました。

２０１４年５月１日に新たなビジネスマン人生をリスタート
させましたが、経営コンサルタントとしての本格的な活動は
これからです。

今年はいよいよ勝負の年です。

「生涯現役　　生涯成長　１０１歳ピンピンコロリ」

人生、あと４０年を生き生きと生き抜こう♪

なんとなく軽いノリですが、半分以上本気です。

人生、いつピリオドを打つかは神のみぞ知る世界ですが
１０１歳の終末に向けて、新たな人生を逆算して生きる
のもなかなかいいものです。

２０１４年１２月にはホームページのトップページを更新
しました。
自己満足ではありますが、「自分の想い」を上手く表現
できたと思います。

「リスクマネジメント」、「経営戦略」、「人間学研鑽」

自分が真摯に取り組む分野はこの３つです。

ランチェスター的思考でいけば、もっと絞るべきかもしれ
ません。否、きっとそうでしょう。しかし、これでいいのです。

「私のブルーオーシャン」

そうです、私なりの差別化がこれです。

「リスクマネジメント」を入口にして、顧客開拓を進めます。
既にデモ用の資料は出来上がっています。
「アんまり面白くないけど
         モの凄く大事な
　　　　　　　　リスクマネジメントの話」
　　　略して「アモリの話」

ちょっとおちょくった表現かもしれませんが、これでいい
のです。

まずはリスクマネジメントに関して約３０分で説明ができる
機会を持ちます。
この中で、有償のセミナー・研修を提案させていただきます。
リスクマネジメントは、必ずしも注目度が高いとは言い難い
分野ですが、意識の高い人や企業・組織を開拓して行くこと
が私のビジネス上の使命の一つです

そして、じっくり信用を築いて顧問契約を獲得していきます。

顧問契約成立後のステップでは、クライアントに「経営戦略
チーム」を立ち上げていただきます。

ここで、リスクマネジメント体制構築の指導とは別に、企業
の業績改善や戦える組織作りを時間をかけてじっくり提案・
指導します。その内容はトップページに記載しました。

そして、リスクマネジメントチームでも経営戦略チームでも
同時進行的に「人間力研鑽」に取り組みます。

具体的には、毎回、「名言・格言他」を取り寄せて披露しあう
だけのものに過ぎませんが。

しかし、コツコツとそういうことを積み重ねることが大切です。

活動を通して、メンバーの夫々が、必ず、自分の人生を変
えるくらいの琴線に響く名言に出会うことがあっても不思議は
ないと信じます。

３つの分野が多過ぎるということはありません。

顧客がより専門的なレベルを求めるようになれば、専門家に
パスしていけばいいと考えています。

私が本質的に目指すのは、HPのトップページで宣言している
通り、「リーダーの育成」＆「企業価値の向上」です。

それぞれのノウハウの分野で、私自身が極めて高い知識レ
ベルまで極める必要はないと考えています。
もちろん、よりハイレベルを永遠に目指してはいきますが。

という訳で、私なりのビジネスの進め方のイメージは固まり
ました。

違和感のある方もいらっしゃるかもしれませんがそれは
「感性」の違いだと思います。
できないことはありません。何も臆することもありません。

生涯現役の人生に向けて、常に新鮮な意欲でコツコツと
じっくり取り組みながら前進して行きます。

なせば成る。

文章にし、アファメーションし、できている自分のイメージを
鮮明に描く、そして、実現に向けて行動する。

必ず、イメージの世界が現実になると信じます。

結果として、多くの人々や企業・組織の役に立っている
経営コンサルタントとしての自分がそこにいると思います。

 

２０１５年は生涯現役に向けて着実な基盤を構築する年
です。